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惠民县委编办建立健全“四本台账”提升机构编制监督检查质效

  建立健全“惠民县机构编制问题整改台账■◆◆◆”■■■★◆。定期开展机构编制核查工作★◆★★,对核查工作中发现的问题进行系统梳理,通过从类型划分、问题来源、层级分布3个角度对查摆出的问题进行认真分析■★,实现台账式管理★★◆◆★■,就问题整改要求★★■◆◆■、整改举措、整改完成时间和整改责任人等内容逐项进行量化明确,做到一事一账、全程留痕、限期整改◆◆★■、对账销号、问题清零★◆■■■。同时◆■◆,进一步加强与组织、人社■■◆■★、财政等部门的协调联动,构建整改问题长效机制,维护机构编制管理正常秩序,实现机构编制资源使用效益最大化。

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  建立健全“惠民县领导职数管理台账”。在全县建立领导职数管理台账,台账内容包括机构名称、机构规格◆★◆、机构类别◆★★★■、领导职数核定情况、核定依据、变更依据等★◆★,实行“一变动◆■■、一更新”的数据更新模式,每季度末对台账数据全面校对,保证数据的准确性■◆、连续性和实时性。持续加强和规范领导职数管理◆■★◆◆■,为县委和县委编委决策、干部人事工作、机构编制管理及监督检查工作提供依据和支撑。

  建立健全“惠民县机构编制人员变动台账”■★。依托机构编制综合管理信息系统■★■◆,注重基础数据“源端”管理,坚持★■★◆“一变动★★◆■◆★、一调整”的数据更新模式,将新增人员、县内调动人员◆■◆、减少人员等涉及编制变动的人员分类统计,实行“一人一账”★★、动态更新◆◆◆、定期对账。严格出入编审核把关,对机构★◆◆◆★★、编制■■■★◆、实有人员、领导职数变化实施动态调整和监管★★◆◆■★,真正做到机构管理动态变化、人员编制总量清晰、业务细节全程留痕。

  建立健全★◆◆◆■“惠民县机构编制信访台账”◆★。建立信访举报受理办理工作台账,对信访举报线索统一登记、分类■★◆■★、整理、归档,明确办理时限和责任人,确保问题线索不遗失、流转轨迹清楚★◆◆★◆■。对重点疑难信访问题,建立问题线索管理专项台账,并按线索轻重缓急等分类标注,规范信访问题线索处置流程,提高处置效率◆■★。深入一线核实信访问题,必要时成立联合调查组■◆★◆■,对信访案件及时作出处理决定、回复处理结果,及时验收销号,确保信访举报件件有着落◆★◆■■■、事事有回音。

  为进一步推进机构编制规范化★◆、精细化管理,惠民县委编办建立健全“四本台账”,持续提升机构编制监督检查质效◆◆★,将台账的数据作为动态调整各机关事业单位机构设置、人员编制和领导职数等数据的依据和支撑,真正做到★★“数据准确、源头可视■◆、实时监管”★★■。